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Existen también otras iniciativas que promueven no solo el empleo, sino también el auto-empleo. Así, el danés Refugee Entrepreneurs ha creado  una incubadora dirigida a refugiados emprendedores  que tienen una idea de negocio y necesitan ayuda para hacerla crecer. El supuesto es que una vez funcione su negocio, emplearán a otras personas en riesgo de exclusión social, generando así un efecto multiplicador positivo.

Estos ejemplos demuestran que las oportunidades se multiplican y se diversifican,  tocando más sectores productivos y categorías de personas  en riesgo de exclusión social. Las empresas que se generan son de tamaño pequeño o medio. Muy pocas veces se encuentran ejemplos exitosos de empresas sociales que han escalado fuera de su contexto local o de sus fronteras nacionales. El futuro del sector está, por lo tanto, en la diversificación de las oportunidades en el interior de un mismo territorio y en la multiplicación de pequeñas y medianas empresas para fortalecer el tejido de empresas sociales que promuevan la inclusión social de todos los colectivos.

Aunque el informe del  Forrester Research  habla de "la mejora en los últimos tres años", Rodríguez asegura que el proceso de transformación de la entidad financiera arrancó hace nueve años con una fuerte inversión en la plataforma tecnológica. "Sí es cierto que de cara a los usuarios es mucho más visible desde 2014, pero hubiese sido imposible ese impulso si no se hubiese hecho la inversión previa". Una inyección que sentó las bases para un desarrollo al que le queda un largo trecho por el que avanzar. "Hay que seguir evolucionando. Enfocados sobre todo en seguir mejorando el día a día del cliente y en poder asesorarle cada vez de forma más personalizada".

Por el momento, van pasito a pasito, cambiando detalles que, aunque parezcan nimios, mejoran la vida virtual y bancaria de más de un millón de usuarios mensuales. Hace un año lanzaron una función para que esos clientes puedan ver cómo evolucionan sus ingresos y gastos a lo largo del mes, y colocaron un mes como tal, del 1 al 30 o 31. "Sin embargo, nos dijeron que sí, que muy bien la funcionalidad pero que para ellos el mes empezaba cuando llegaba la nómina", recuerda  Zapatillas De Deporte Dc Rebound little Kid / Big Kid, Gris / Negro / Gris, 115 M Us Little Kid
. La modificaron para que el cliente pueda decidir qué día empieza su mes. "Algo tan sencillo, pero tan útil, como eso".